組織が変わる(15) 「職場が楽しくなる」

　行動分析の導入により、本人のニードを踏まえたパフォーマンスをねらう。具体的な行動頻度の向上がなされたら、即座に強化するのである。自発性が高められ、楽しさも高まる。職場の雰囲気も良くなるのだ。そのことに関する、石田本による第15回目の引用である。

【引用はじめ】

　行動分析には７つの大きなメリットがある。その５番目として、「職場が楽しくなる」のだ。

　本人のニードの動機づけ条件にあったことをするときは誰でもパフォーマンスが上がる。そうでないことをするときは下がる。これに反論する人はまずいないだろう。したがって、仕事を楽しむためのニードと動機づけの条件を整えれば、誰もがパフォーマンスを高めて自発的に働くようになる。

　行動分析の導入によって、仕事そのものを楽しみ自発的にする仕組みを作ることができる。

（石田淳著「短期間で組織が変わる行動科学マネジメント」p.52～p.53   2007年 ダイヤモンド社刊)

【引用おわり】

　具体的にねらった目標が達成しやすくする仕組みを作り出すのが、行動分析の考え方である。それが次々達成すれば、職場が楽しくなること請け合いだ。本人のニードに合った動機づけを追求すれば、成果が上がり楽しい職場づくりに貢献することになる。