【利用者向け1724】穴子の日

　今日は　令和８年７月５日　日曜日。

　きょうは「**あなご の ひ（穴子の日）**」です。  

　なつ（夏）に おいしく なる あなご を  もっと しって もらうために  

　つくられた きねんび（記念日）です。

　のぞみの家 でも　「すし が たべたいね」　「うなぎ に にてるよね」と　

　たのしい はなし が　たくさん でるかもしれません。

　あなご は　ふわふわ して やさしい あじ。  

　みんな で えがお（笑顔）に　なれる たべもの ですね。

定比率強化スケジュール（FR）

　定比率強化スケジュール（FR）は、一定回数の行動が積み重なったときに強化が与えられる仕組みです。引用文で示された「強化スケジュールが行動のパターンを変える」という視点を、具体的な比率の設定という観点から考えていきます。

【引用はじめ】

　強化スケジュールとは、連続して起こる行動のどれを強化するか、強化のタイミングと間隔を記述したものだ。その一つが「定比率強化スケジュール」である。

　たとえば何かを10回やったら好子が出現する、というのは、FR10の強化スケジュールと呼ばれる。やればやるほど、強化は多くなる。このスケジュールで行動を強化すると、行動を始めると一定のペースで休まず行動するが、いったん好子が出現すると、しばらく行動を休むというパターンが現れる。一回の強化に必要な行動の回数が増えるほど、この休みは長くなる。

（舞田竜宣・杉山尚子「行動分析学マネジメント　人と組織を変える方法論」日本経済新聞出版刊 2008.12.16, p.115）

【引用おわり】

 　FRは「決められた回数の行動を達成すると強化される」ため、行動が安定して続きやすく、強化直前には行動が加速する特徴があります。引用文の示す通り、強化のタイミングをどう設計するかで、行動のリズムや持続性が大きく変化します。

【利用者向け1723】和服・洋服の日

　今日(きょう)は　令和(れいわ)８年７月４日　土曜日(どようび)。

　7月4日は　「和服(わふく)・洋服(ようふく)の日」。

　「7（わ）4（よ）」の　語呂合(ごろあ)わせから　生(う)まれた記念日(きねんび)で　和(わ)の

　装(よそお)いと　洋(よう)の装(よそお)い　どちらも楽(たの)しもうという日です。

　和服(わふく)には　落(お)ち着(つ)きや　品(ひん)があり　洋服(ようふく)には　動(うご)き

　やすさや　自由(じゆう)さがあります。

　どちらも　その人(ひと)らしさを　表(あらわ)す　大切(たいせつ)なスタイルですね。

　今日(きょう)は　自分(じぶん)に　似合(にあ)う服(ふく)を　思(おも)い　浮(う)かべながら

　気持(きも)ちも　整(ととの)えて　過(す)ごしましょう。 

四つの強化スケジュール

　行動を変えるには、強化の仕方を見直すことが大切です。すべてを褒めるのでも、何も言わないのでもなく、どの行動をどのタイミングで強化するか――その「強化スケジュール」が、職員の成長を左右します。

【引用はじめ】

　強化スケジュールとは、連続して起こる行動のどれを強化するか、強化のタイミングと間隔を記述したものだ。さまざまなスケジュールを実験した結果、強化スケジュールは、行動のパターンを変えるということが明らかになった。代表的な強化スケジュールには、次の四つがある。

①定比率強化スケジュール（FR）　定比率（Fixed Ratio; FR）とは、決められた回数の行動をした直後に好子が出現する強化スケジュールだ。

②変比率強化スケジュール（VR）　変比率（Variable Ratio; VR）では、何回か行動すると好子が出現するものの、何回目の行動でそれが起こるかは一定していない。

③定時隔強化スケジュール（FI）　定時隔（Fixed Interval; FI）強化スケジュールでは、前回の好子の出現から、一定時間が経過したあとの最初の行動の直後に、好子が出現する。

④変時隔強化スケジュール（VI）　変時隔（Viriable Interval; VI）強化スケジュールでは、好子出現の準備状態に入るための経過時間が一定ではない。

（舞田竜宣・杉山尚子「行動分析学マネジメント　人と組織を変える方法論」日本経済新聞出版刊 2008.12.16, p.115～P.116）

【引用おわり】

　強化のリズムを意識することで、行動のパターンが自然に変わります。日々の声かけや評価のタイミングを整えることが、チームの安定と前向きな職場づくりにつながります。

【利用者向け1722】波の日

　今日(きょう)は　令和(れいわ)８年７月３日　金曜日(きんようび)。

　 7月3日は　「波(なみ)の日」。

　「7（な）3（み）」の　語呂合(ごろあ)わせから　生(う)まれた記念日(きねんび)で

　海(うみ)の波(なみ)や　水(みず)のゆらぎを　楽(たの)しむ日とされています。

　波(なみ)は　ゆっくり寄(よ)せては返(かえ)し　同(おな)じように　見(み)えて　少(すこ)し

　ずつ　形(かたち)が　違(ちが)います。

　人(ひと)の気持(きも)ちも　毎日(まいにち)　同(おな)じではなく、ゆらぎながら

　進(すす)んでいくところが　波(なみ)に　似(に)ていますね。

　今日(きょう)は　海(うみ)の　写真(しゃしん)を　眺(なが)めたり　波(なみ)の音(おと)を

　思(おも)い　出(だ)したりして　心(こころ)をゆったり整(ととの)えるといいですね。

強化スケジュールは行動のパターンを変える

　行動を強化するタイミングや間隔には法則があります。強化スケジュールを意識することで、部下の行動パターンは変化し、組織の動きにもリズムが生まれます。日々の声かけが行動を形づくります。

【引用はじめ】

　すべての行動を100パーセント強化することを、連続強化という。一方、まったく強化しない（0パーセント）のは消去だ。部下に対する強化は、100パーセントと0パーセントの中間になる。このように、ある程度の割合の行動が強化されることを、部分強化という。行動の一部分が強化されるという意味だ。

　それでは、部分強化されるとき、行動はどうなるのか？　これを説明する鍵が、強化スケジュールといわれる概念である。強化スケジュールとは、強化のスケジュール、つまり、連続して起こる行動のどれを強化するか、強化のタイミングと間隔を記述したものだ。さまざまなスケジュールを実験した結果、強化スケジュールは、行動のパターンを変えるということが明らかになった。

（舞田竜宣・杉山尚子「行動分析学マネジメント　人と組織を変える方法論」日本経済新聞出版刊 2008.12.16, p.114～P.115）

【引用おわり】

　強化スケジュールは、単なる理論ではなく現場の実践に直結します。どの行動を、いつ、どのように強化するかを考えることが、職員の成長とチームの安定につながります。継続的な観察が鍵です。

 

【利用者向け1721】今日は「たわしの日」です

　今日(きょう)は　令和(れいわ)８年７月２日　木曜日(もくようび)。

　今日(きょう)は　ちょっとおもしろい記念日(きねんび)　「たわしの日」です。

　昔(むかし)からある　茶色(ちゃいろ)い　“亀(かめ)の子(こ)たわし”が　今(いま)から100年

　以上(いじょう)前(まえ)の　7月2日に　誕生(たんじょう)したことから　この日が

　記念日(きねんび)になりました。

　たわしは　お皿(さら)を　洗(あらた)ったり　お掃除(そうじ)をしたり　毎日(まいにち)の

　生活(せいかつ)を　助(たす)けてくれる　道具(どうぐ)です。

　のぞみの家(いえ)でも　みんなで作業(さぎょう)をするときに　道具(どうぐ)を

　大切(たいせつ)に　使(つか)っていますね。

　道具(どうぐ)を　ていねいに使(つか)うと　気持(きも)ちもスッキリして　作業(さぎょう)が

　はかどります。