【利用者向け1515】雪降り

　今日(きょう)は　令和(れいわ)７年１２月４日　木曜日(もくようび)。

　今日(きょう)は　雪降(ゆきふ)りになりました。

　あたり一面(いちめん)　まっ白(しろ)です。

　びっくり。

　時(とき)おり、明(あか)るい　日差(ひざ)しになったりします。

　でも　ずっとチラチラ雪(ゆき)が　降(ふ)っています。

　これから　こうした天気(てんき)が　続(つづ)きます。 

組織が変わる(178) 「質の測定」

　メジャーメント(測定)において、「質の測定」とはどういうことか。欠陥を見つけるというより、正確さを測定することである。正確さを増やせれば、質の向上につながる。そのことに関する、石田本による第１７８回目の引用である。

【引用はじめ】

　メジャーメント(測定)には四つの要素が必要である。質、量、時間、そしてコストだ。すべてのパフォーマンスは、四つのカテゴリーから測定されるべきである。

　パフォーマンスの「質を測定」するとき、何を測定するかが重要である。私たちはパフォーマンス自体を測定しなければならないが、えてしてパフォーマンスからどれだけ脱線しているかを測定しがちだ。たとえば工場において、質の点検とは製品の欠陥チェックを意味する。しかし製品に欠陥が見つかったからといって、必ずしも行動に間違いがあるとは限らない。間違いを探すというより、仕事を正確にすることを考えるべきなのだ。行動分析で言うところの測定とは、正確さを測定することにほかならない。正確さが増えれば増えるほど、パフォーマンスにおける間違いは減っていく。

（石田淳著「短期間で組織が変わる行動科学マネジメント」p.185～p.186   2007年 ダイヤモンド社刊)

【引用おわり】

　「質の測定」では、質をいかに高めるかが明らかになる。欠陥に着目しても、パフォーマンスがいかにあるべきかが、見通すのが難しい。それより、正確なパフォーマンスとはどうあるべきかが分かる、正確さの測定に重点を置くのがいい。

  

【利用者向け1514】国際障害者デー

　今日(きょう)は　令和(れいわ)７年１２月３日　水曜日(すいようび)。

　 今日(きょう)は　「国際(こくさい)障害者(しょうがいしゃ)デー」です。

　国連総会(こくれんそうかい)で　１９８２年(昭和しょうわ５７年)１２月３日

　「障害者(しょうがいしゃ)に関(かん)する世界(せかい)

　行動計画(こうどうけいかく)」が　採択(さいたく)されました。

　障害者問題(しょうがいしゃもんだい)への　理解促進(りかいそくしん)

　障害者(しょうがいしゃ)が　人間(にんげん)らしい生活(せいかつ)を

　送(おく)る権利(けんり)を　確保(かくほ)する目的(もくてき)です。

　日本(にほん)では　１２月３日から　９日までの　１週間(しゅうかん)を

　「障害者(しょうがいしゃ)週間(しゅうかん)」としています。

組織が変わる(177) 「メジャーメント(測定)に必要な要素」

　メジャーメント(測定)において、必要な要素は何か。それは、質・量・時間・コストの四つ。この四つの要素がしっかりしていれば、正確な行動が明らかになる。そのことに関する、石田本による第１７７回目の引用である。

【引用はじめ】

　メジャーメント(測定)には四つの要素が必要である。質、量、時間、そしてコストだ。これらすべてを満足させるものが正しいメジャーメントであり、どれが欠けてもよくない。ビジネスにおいては、どんなに量があっても質が悪ければ売れないし、質が良くても高価だったら売れない。質と量が良くても、納品が遅くては価値がない。すべてのパフォーマンスは、四つのカテゴリーから測定されるべきである。

（石田淳著「短期間で組織が変わる行動科学マネジメント」p.184   2007年 ダイヤモンド社刊)

【引用おわり】 

　メジャーメント(測定)において、製品が質が良く、量も確保され、納期も遵守され、コストも妥当であれば、大ヒット間違いない。そうした製品づくりのためにも、メジャーメント(測定)は欠かせない。

【利用者向け1513】鏡もち

　今日(きょう)は　令和(れいわ)７年１２月２日　火曜日(かようび)。

　正月(しょうがつ)に　向(む)けた　準備(じゅんび)をしているところも　あります。

　鏡(かがみ)もちづくりで　いそがしいところが　あります。

　城北麺工(じょうほくめんこう)では　鏡(かがみ)もちを　８０万個(まんこ)も

　作(つく)って　全国(ぜんこく)に　出荷(しゅっか)します。

　きっと　その一(ひと)つが　あなたの家(いえ)にも　飾(かざ)られるかもしれません。

　あと１か月で　正月(しょうがつ)を　むかえます。 

組織が変わる(176) 「測定システムを作る時間がないと考えている」

　測定システムを作るのに、時間がかかる。だから、測定なんてかえって負担になって、肝心の仕事がおろそかになる。こうした測定に関する否定的意見がある。そのことに関する、石田本による第１７６回目の引用である。

【引用はじめ】

　測定システムは、最初から精巧に作り上げる必要はない。むしろシンプルであればあるほどいい。まずは簡単なシステムでスタートし、使いながら少しずつ改良していけばいいのである。

　時間に追われている人は測定されることを拒む傾向が強い。現在の仕事だけで手一杯だからであろう。たしかに、初めのうちは余分な時間が必要かもしれない。しかし長い目でみれば、逆に時間を節約することができる。測定はパフォーマンスの改善を助け、時間を浪費している多くの問題を減らしてくれるのである。

（石田淳著「短期間で組織が変わる行動科学マネジメント」p.184   2007年 ダイヤモンド社刊)

【引用おわり】

　始めから、測定にしても完璧なものはない。まずは、取り組みやすい測定方法でいい。それを徐々に時間かけて改良していくのである。その効果を知れば、測定の良さが理解できるようになる。 

【利用者向け1512】師走

　今日(きょう)は　令和(れいわ)７年１２月１日　月曜日(げつようび)。

　今日(きょう)から　１２月です。

　１２月を　「師走(しわす)」とも　言(い)います。

　 「師(し)が走(はし)る」の　「師(し)」とは　お坊(ぼう)さんのことです。

　１２月になると　お坊(ぼう)さんたちは　法要(ほうよう)が　多(おお)く

　行(おこな)われます。

　お坊さんは　すごく　忙(いそが)しくなるという　意味(いみ)です。