【利用者向け1857】１１月１５日は「七五三の日」

　今日(きょう)は　令和(れいわ)８年１１月１５日　日曜日(にちようび)。

　今日(きょう)は 「七五三（しちごさん）」 の日です。

　子どもたちの 成長（せいちょう）を おいわいする 日（ひ）です。

　みなさんも これまでの がんばりを ほめて みましょう。

 　おいしい おやつを たべて、 にこにこ すごしてください。

 　これからも 元気（げんき）に、 楽（たの）しく すごしましょう！ 

「『これくらい』が事故を生む」

　コンプライアンスは、特別な人だけの課題ではなく、私たち一人ひとりの日々の行動に関わるテーマです。例えば、記録の後回しや報告漏れなど、小さな気の緩みが大きな問題につながることがあります。

【引用はじめ】

　コンプライアンス（法令・規則の遵守）は今日、企業をはじめ公的団体においてもきわめて重要な課題となっている。この課題が特にやっかいなのは、問題が起きたときには組織全体を揺るがす重大事にもなりかねないのに、問題を引き起こすのはたいていの場合、組織の中の一個人またはごく一部の人たちであるという点だ。つまり、ひとたび出火すれば大火事になってしまうのに、火種はどこにでもありうる、という状況なわけだ。そこで今ではどこの組織でも、行動規範をはじめとする各種の規則を作り、それを徹底させるべく研修やテストなどを行う。にもかかわらず、あちこちの会社で問題が起きるのは、なぜなのか、規則は守られないのか。

 （舞田竜宣・杉山尚子「行動分析学マネジメント　人と組織を変える方法論」日本経済新聞出版刊 2008.12.16, p.318）

【引用おわり】

　ルールを知るだけでなく、守りやすい職場環境をつくることも大切です。「これくらいなら大丈夫」と思わず、迷ったときは相談する習慣を持ち、利用者と法人への信頼をみんなで守っていきましょう。

【利用者向け1856】１１月１４日「世界糖尿病デー」

　今日は　令和８年１１月１４日　土曜日。

　今日(きょう) 11月(がつ)14日(じゅうよっか)は、世界糖尿病(せかい とうにょうびょう)

　デー です。 

　青(あお)い まる の マーク が めじるし の 日(ひ)です。 

　からだ の 健康(けんこう)を 大切(たいせつ)に して、 元気(げんき)に すごす こと を 

　考(かんが)える 日(ひ)です。 

　みなさん も、 しっかり ごはん を 食(た)べて、 からだ を 動(うご)かして、 にこにこ 

　元気(げんき)に すごしましょう。 

認める仕組みが、人を育てる

　私たちの支援現場でも、望ましい行動をその場で認めることは大切です。例えば、利用者さんへの丁寧な声かけや自主的な環境整備など、良い実践をすぐに称賛することで行動は定着しやすくなります。今回はその考え方を紹介します。

【引用はじめ】

　操業中に不良品を発見したことには、そのたびに「撃墜マーク」の描かれたシールを渡す。また、同じシールを、壁に貼った各ラインの操業用表にも貼る。つまり、不良品の発見状況が、各人だけでなく全員にフィードバックされる。

　ちなみに、製造ラインを止めて不良品が発見されなかったときには、何もない。

　「撃墜マーク」は「トークン」と呼ばれるものです。「しるし」とか「代用貨幣」という意味です。ルール支配行動は、人と組織を変えることはできますが、行動と結果との間に時間差があるという弱点を持っています。トークンは、その時間差を埋めることができるのです。

 （舞田竜宣・杉山尚子「行動分析学マネジメント　人と組織を変える方法論」日本経済新聞出版刊 2008.12.16, p.315～p.316）

【引用おわり】

　人は結果だけでなく、日々の行動が認められることで成長します。例えば、利用者さんへの気配りや仲間への協力をその都度評価することで、良い実践が広がります。小さな「認める仕組み」が、より良い支援につながっていくのです。

【利用者向け1855】１１月１３日は「いいひざの日」

　今日は　令和８年１１月１３日　金曜日。

　今日(きょう) 11月(がつ)13日(にち)は「いいひざの日(ひ)」です。

　「いい（11）ひざ（13）」の ごろあわせから できた 記念日(きねんび)です。

　ひざを うごかして、さんぽや ストレッチを すると 体(からだ)が ぽかぽか します。

　みなさんも しっかり 体(からだ)を うごかして、元気(げんき)に すごしましょう！

 

「これくらい大丈夫」が危険な理由

　コンプライアンスの問題は、重大な違反そのものではなく、「これくらいなら大丈夫」という小さなルール軽視から始まることがあります。支援記録の後回しや確認手順の省略も、その一例です。

【引用はじめ】

　コンプライアンスは、一般的には法令遵守と訳されますが、本来は「ルールを守る」という意味です。ですから、工場などの生産ラインにおける工程上のルールを守らないことも、コンプライアンス上の問題と考えるべきです。法令違反も、始まりは「これくらい大丈夫だろう」という、ちょっとしたルール軽視がきっかけとなっていることが多い。

　例えば、生産ラインを止めると、不良品が見つかればそれを直して、見つからなければ、そのまま生産再開です。あまり頻繁にラインを止めると、最終的にはグループ全体のボーナスに響く。ルール支配行動が働くことになる。

　ルール支配行動というのは、ある行動が直後の結果によって強化・弱化されるのではなく、あらかじめ存在するルールによって左右されてしまうことです。ラインを何度も止めると、ボーナスが減ってしまうのがルールです。だからラインを止めるという行動が弱化されてしまう。それによって、不良品が出てしまうということが起きるのです。

 （舞田竜宣・杉山尚子「行動分析学マネジメント　人と組織を変える方法論」日本経済新聞出版刊 2008.12.16, p.311～p.312）

【引用おわり】

　目先の効率や手間を優先すると、大切なルールが守られなくなることがあります。利用者の安全と信頼を守るため、一つひとつの手順や決まりを着実に実践していきましょう。

【利用者向け1854】１１月１２日は「洋服記念日」

　今日(きょう)は　令和(れいわ)８年１１月１２日　木曜日(もくようび)。

　今日(きょう) 11がつ12にち は 「ようふく記念日(きねんび)」です。 

　むかし、 にほんで ようふくを きることが ひろまりました。

　みなさんは、 すきな ふくが ありますか。 

　あかい ふく、 あおい ふく、 あたたかい ふくも いいですね。 

　今日(きょう)は おきにいりの ふくを おもいうかべて、 にこにこ たのしく すごしましょう。