今日は 令和8年8月8日 土曜日。
今日(きょう) は 「そら の ひ」 です。
あおい そら を みる と、こころ が すっきり します。
のぞみ の いえ の みんな で、そら を みあげて、ゆっくり すごし ましょう。
今日(きょう) も えがお で すごせます ように。
今日は 令和8年8月8日 土曜日。
今日(きょう) は 「そら の ひ」 です。
あおい そら を みる と、こころ が すっきり します。
のぞみ の いえ の みんな で、そら を みあげて、ゆっくり すごし ましょう。
今日(きょう) も えがお で すごせます ように。
行動のマネジメントは、成功へ導くための支援です。けれども、失敗のときこそ真価が問われます。できない壁に立ちすくむ人に、もう一度「できた!」を感じてもらう工夫が必要です。
【引用はじめ】
行動のマネジメントは人を成功させるためのマネジメントである。しかし、だからこそ、失敗したときの正しい対処を私たちは知らなければならない。たとえば第二関門まで突破できるようになった人が、第三関門で苦しんでいたらどうするか。
できないところでいつまでも挫折感を味わい続けさせるのではなく、いったんは引いて、一歩手前で成功体験を積み重ねさせる。そうして十分な実力がついたら、再び第三関門を目標とする。そうすれば今度は、成功する確率が高くなる。そして、「壁を突破した」大きな喜びに浸ることができるのである。
(舞田竜宣・杉山尚子「行動分析学マネジメント 人と組織を変える方法論」日本経済新聞出版刊 2008.12.16, p.158~p.159)
【引用おわり】
人がつまずいたとき、焦らず一歩引いて成功体験を積ませる。その積み重ねが、次の壁を越える力になります。支援者の勇気ある「一歩引く」が、成長の扉を開きます。
今日(きょう)は 令和(れいわ)8年8月7日 金曜日(きんようび)。
きょうは 「はな(花) の ひ」 です。
みんな が だいすき な きれい な はな(花) を おもい うかべて みましょう。
はな(花) は みる と こころ が ぽかぽか あたたかく なります。
行動のマネジメントは、成功を支えるだけでなく、失敗から学ぶ力を育てるもの。つまずいたときこそ、目標を見直し、次の一歩をつくるチャンスです。
【引用はじめ】
行動のマネジメントは人を成功させるためのマネジメントである。しかし、だからこそ、失敗したときの正しい対処を私たちは知らなければならない。たとえば第二関門まで突破できるようになった人が、第三関門で苦しんでいたとしよう。シェイピングの基本セオリーでは、第二関門までできる人には、もはや第二関門の突破では好子を与えず、次の第三関門を抜けたときに好子を与える。つまり強化の焦点は第三関門にある。しかし、場合によっては第三関門に何度挑戦しても、どうしても失敗ばかりしてしまうことだってあるだろう。そういうときに、いつまでも第三関門にこだわっていては、消去と弱化により、「ここから先には決して進めない」ということになりかねない。そういうときには、目標をいったん後退させるべきだ。第二関門まで戻してもよいし、第二関門と第三関門との間にさらなる中間目標を立ててもよい。
(舞田竜宣・杉山尚子「行動分析学マネジメント 人と組織を変える方法論」日本経済新聞出版刊 2008.12.16, p.158~p.159)
【引用おわり】
失敗を恐れず、挑戦を続ける人を支えるには、柔軟な視点が必要です。一歩下がる勇気が、やがて大きな前進につながります。
今日は 令和8年8月6日 木曜日。
今日(きょう) 8月6日(はちがつむいか)は 「ハム」の ひ です。
ハムは ぶた肉(にく)を ゆでたり いぶしたり して つくります。
サンドイッチに いれると とても おいしいですね。
のぞみの家(いえ)の みんなも おひるに ハムを たべたら ちょっと うれしい きもちに なるかもしれません。
人(ひと)の成長(せいちょう)は、成功(せいこう)と失敗(しっぱい)のくりかえし。行動(こうどう)分析(ぶんせき)の考(かんが)えでは、失敗(しっぱい)も学(まな)びの一部(いちぶ)です。大(おお)きな目標(もくひょう)に向(む)かう途中(とちゅう)でのつまずきを、どう受(う)け止(と)めるかが、支援(しえん)の質(しつ)を決(き)めます。
【引用はじめ】
シェイピングは、成功と失敗の繰り返しだ。遠くの目標にたどりつくために、近くの目標をまずは達成する。しかし、その先に待ち受けている難関で失敗する。第一関門を抜けても第二関門で失敗し、第三関門で失敗する。
行動のマネジメントは人を成功させるためのマネジメントである。しかし、だからこそ、失敗したときの正しい対処を私たちは知らなければならない。
(舞田竜宣・杉山尚子「行動分析学マネジメント 人と組織を変える方法論」日本経済新聞出版刊 2008.12.16, p.158)
【引用おわり】
失敗(しっぱい)を責(せ)めるのではなく、次(つぎ)の行動(こうどう)につなげる視点(してん)を持(も)つこと。それが、行動(こうどう)分析(ぶんせき)的(てき)マネジメントの真髄(しんずい)です。職員(しょくいん)が失敗(しっぱい)を恐(おそ)れず挑戦(ちょうせん)できる環境(かんきょう)こそ、利用者(りようしゃ)の成長(せいちょう)を支(ささ)える土台(どだい)になります。
今日(きょう)は 令和(れいわ)8年8月5日 水曜日(すいようび)。
今日(きょう)は 「はちみつの日(ひ)」です。
みつばちさんが お花(はな)から あつめた あまい ごほうび。
パンに ぬったり ヨーグルトに いれたりすると とっても おいしいね。
はちみつには 元気(げんき)が でる ちからが あるよ。
のどが いたいときにも やさしく いたわってくれるんだ。
みんなも すきな 食(た)べかたを 見(み)つけて、にこにこで すごそうね。