今日(きょう)は 令和(れいわ)８年７月７日 火曜日(かようび)。
７月７日は 七夕(たなばた)。
のぞみの家(いえ)でも 短冊(たなばた)に 願(ねが)いごとを 書(か)いたり
笹飾(ささかざ)りを 眺(なが)めたりしますね。
心(こころ)が ほっとします。
織姫(おりひめ)と 彦星(ひこぼし)が 一年(いちねん)に 一度(いちど)だけ 会(あ)える
という 物語(ものがたり)は やさしい気持(きも)ちになります。
みなさんの願(ねが)いも、夜空(よぞら)の 星(ほし)に そっと届(とど)きますように。
「定時隔スケジュール（FI）」は、一定の時間が経過したあとに行動を強化する仕組みで、支援現場でもよく使われる基本的な強化スケジュールです。時間の経過がポイントになるため、利用者の行動が“時間待ち”のパターンになりやすい特徴があります。FIのしくみ、現場で起こりやすい行動の変化、支援に活かす際の注意点を理解してほしい。
【引用はじめ】
強化スケジュールとは、連続して起こる行動のどれを強化するか、強化のタイミングと間隔を記述したものだ。その三つ目が「定時隔強化スケジュール」である。
時隔スケジュールでは、時間間隔を基準にして強化が行われる。定時隔（Fixed Interval; FI）強化スケジュールでは、前回の好子の出現から、一定時間が経過したあとの最初の行動の直後に、好子が出現する。たとえばFI五分の強化スケジュールでは、前に好子が与えられてから五分たったあと、最初の行動の直後に次の好子が与えられる。いったん好子が得られたら、五分たたない間はどれだけ行動しても好子は得られない。
このスケジュールを使うと、好子が出現すると、しばらく行動を休み、その後、行動を再開すると時間経過とともに行動のペースが速くなるという行動パターンが現れる。たとえば会社や学校で終業時間が近づくにつれ、時計をちらちらと見る回数が多くなるのもFIで強化されるからだ。
（舞田竜宣・杉山尚子「行動分析学マネジメント 人と組織を変える方法論」日本経済新聞出版刊 2008.12.16, p.116）
【引用おわり】
定時隔スケジュール（FI）は、一定時間後に強化が得られるため、行動が「時間が近づくと増える」という特徴的なパターンを生みます。支援では、利用者の予測しやすさや安心感につながる一方、時間前の“駆け込み行動”が起こることもあります。FIの特性を理解し、状況に応じて他のスケジュールと組み合わせることで、より安定した行動支援が可能になります。強化のタイミングをどう設計するかが、支援の質を左右する重要なポイントです。
今日(きょう)は 令和(れいわ)８年７月６日 月曜日(げつようび)。
今日(きょう) ７月６日は「サラダ記念日（きねんび）」といわれています。
これは ある本(ほん)の中(なか)で 「この味(あじ)がいいね」と ほめられたサラダが
とても心(こころ)に 残(の)ったことから 生(う)まれた記念日(きねんび)です。
サラダを 食(た)べた日が だれかにとって 特別(とくべつ)な 思(おも)い出(で)に
なった――そんなちょっと すてきなお話(はなし)です。
のぞみの家(いえ)でも みなさんといっしょに食(た)べるごはんが 思(おも)い出(で)になる
ことがありますね。
「おいしかったね」
「また食(た)べたいね」
そんな言葉(ことば)が 聞(き)こえると こころがあたたかくなります。
行動が強化されるタイミングが一定ではなく、予測できない――それが変比率強化スケジュール（VR：Variable Ratio）です。
「いつ強化されるか分からない」状況が、かえって行動の持続を高めることがあります。支援現場でも、利用者の意欲を引き出すヒントになる考え方です。
【引用はじめ】
強化スケジュールとは、連続して起こる行動のどれを強化するか、強化のタイミングと間隔を記述したものだ。その二つ目が「変比率強化スケジュール」である。
変比率（Variable Ratio; VR ）では、何回か行動すると好子が出現するものの、何回目の行動でそれが起こるかは一定していない。あるときは一回目で好子が得られるかもしれないし、またあるときは二〇回目にしてやっと好子が得られるというときもある。
このスケジュールを使うと、非常に速いペースで行動がなされ、しかも強化後の休みもない。一定の速いスピードでがんがんやるわけだ。ギャンブルにはまるのはこのスケジュールで強化されるためだともいわれる。ギャンブルはやらないことには当たらない。しかし、何回目にあたるかはわからない。VRで強化されるから、やめられずのめり込む。
（舞田竜宣・杉山尚子「行動分析学マネジメント 人と組織を変える方法論」日本経済新聞出版刊 2008.12.16, p.115）
【引用おわり】
変比率強化は、 “次こそ”という期待が行動を支える仕組みです。強化の間隔を少しずつ変えることで、自然なやる気や集中が生まれます。日々の支援でも、「たまにほめる」「思いがけないタイミングで認める」など、変化のある関わりが大切ですね。
今日は 令和８年７月５日 日曜日。
きょうは「**あなご の ひ（穴子の日）**」です。
なつ（夏）に おいしく なる あなご を もっと しって もらうために
つくられた きねんび（記念日）です。
のぞみの家 でも 「すし が たべたいね」 「うなぎ に にてるよね」と
たのしい はなし が たくさん でるかもしれません。
あなご は ふわふわ して やさしい あじ。
みんな で えがお（笑顔）に なれる たべもの ですね。
定比率強化スケジュール（FR）は、一定回数の行動が積み重なったときに強化が与えられる仕組みです。引用文で示された「強化スケジュールが行動のパターンを変える」という視点を、具体的な比率の設定という観点から考えていきます。
【引用はじめ】
強化スケジュールとは、連続して起こる行動のどれを強化するか、強化のタイミングと間隔を記述したものだ。その一つが「定比率強化スケジュール」である。
たとえば何かを10回やったら好子が出現する、というのは、FR10の強化スケジュールと呼ばれる。やればやるほど、強化は多くなる。このスケジュールで行動を強化すると、行動を始めると一定のペースで休まず行動するが、いったん好子が出現すると、しばらく行動を休むというパターンが現れる。一回の強化に必要な行動の回数が増えるほど、この休みは長くなる。
（舞田竜宣・杉山尚子「行動分析学マネジメント 人と組織を変える方法論」日本経済新聞出版刊 2008.12.16, p.115）
【引用おわり】
FRは「決められた回数の行動を達成すると強化される」ため、行動が安定して続きやすく、強化直前には行動が加速する特徴があります。引用文の示す通り、強化のタイミングをどう設計するかで、行動のリズムや持続性が大きく変化します。
今日(きょう)は 令和(れいわ)８年７月４日 土曜日(どようび)。
7月4日は 「和服(わふく)・洋服(ようふく)の日」。
「7（わ）4（よ）」の 語呂合(ごろあ)わせから 生(う)まれた記念日(きねんび)で 和(わ)の
装(よそお)いと 洋(よう)の装(よそお)い どちらも楽(たの)しもうという日です。
和服(わふく)には 落(お)ち着(つ)きや 品(ひん)があり 洋服(ようふく)には 動(うご)き
やすさや 自由(じゆう)さがあります。
どちらも その人(ひと)らしさを 表(あらわ)す 大切(たいせつ)なスタイルですね。
今日(きょう)は 自分(じぶん)に 似合(にあ)う服(ふく)を 思(おも)い 浮(う)かべながら
気持(きも)ちも 整(ととの)えて 過(す)ごしましょう。
