今日(きょう)は ８月７日 日曜日(にちようび)。
暑(あつ)い 一日(いちにち)が まいもどった 天気(てんき)に なりそう。
セミの 鳴(なき)き声(ごえ)が ジージーと 聞(き)こえます。
今日(きょう)は 立秋(りっしゅう)。
まだまだ 暑(あつ)さは 続(つづ)いています。
少(すこ)しずつ 秋(あき)の 気配(けはい)が 感(かん)じられます。
雲(くも)も 高(たか)くたなびき 始(はじ)めています。
これから 台風(たいふう)の シーズン。
また 大雨(おおあめ)や 強(つよ)い 風(かぜ)にみまわれたりするかもしれません。
コロナも 増(ふ)えていて 心配(しんぱい)です。
ウクライナ戦争(せんそう)も 続(つづ)いています。
今度(こんど)は 台湾(たいわん)に 中国(ちゅうごく)が 攻(せ)める 心配(しんぱい)も
でています。
会社などを辞める人がいる。それはなぜなのか。辞意を表明した直後に心地よさを何度も感じて強化される機会があったからというわけでない。辞めるなんて何度も経験することではないからだ。以下、そのことについて、舞田本では、次のように説明している。引用は、通算で第１４１回目となる。
【引用はじめ】
人が辞めるのはなぜか。それは一種のモデリングによるものと考えられます。
つまり、同じ会社の他の人が辞めるのを見て、自分も辞めようと思い行動に移すということです。辞表を出した人を見ていると、たとえばそれまでは会社に対する不満でいっぱいの顔つきをしていたのが、辞表を出した後は不満を忘れたすっきりした顔つきになっているのかもしれません。
また、それまでは仕事のプレッシャーから常に眉間にしわを寄せていたのが、辞表を出した後はプレッシャーから解放された、すがすがしい表情になっているのかもしれません。
そういう人を見てしまうと、それも次々に見てしまうと、「自分も辞めようかな」と思う、つまり辞めるという行動が引き起こされるのです。
舞田竜宜著・杉山尚子監修「行動分析学で社員のやる気を引き出す技術」2012年(日本経済新聞出版社刊)p.149～p.150
【引用おわり】
「離職は連鎖する」と言われる。一人が辞めると次辞める人にとってハードルが低くなる。辞めやすくなってしまう。人は他人の行動をみて、ちょっとした不満で簡単に辞めてしまったりするのである。
今日(きょう)は ８月６日 土曜日(どようび)。
今日(きょう)は 「ハ(8) ム(6)」の ごろあわせから 「ハムの日」です。
ハムは 肉(にく)を 塩(しお)づけにして 長(なが)く
保存(ほぞん)できるようにしたものが はじまりです。
日本(にほん)に 伝(つた)わったのは 江戸時代(えどじだい)の
終(お)わりごろです。
オランダ人(じん)が 長崎(ながさき)に 伝(つた)えたのが はじまりです。
同僚同士で協力し合うことが、上司などから認められることがあまり多くない。以下、そのことについて、舞田本では、次のように説明している。引用は、通算で第１４０回目となる。
【引用はじめ】
同僚に対して協力しても、会社には認められないなどの「消去」が働いていたりします。上司から褒められるわけでもなければ、会社として何らかの形で認めてもらえることもありません。もちろん、協力してもらった人からは感謝されますが、それはそれだけのものです。残業を責められたり人事考課を下げられたりすることに見合うはずがありません。
舞田竜宜著・杉山尚子監修「行動分析学で社員のやる気を引き出す技術」2012年(日本経済新聞出版社刊)p.148
【引用おわり】
上司にとって、部下が協力し合うことより、残業しないなどのほうが大事である。そのため、互いに助け合うことが注目されない。協力や助け合いが重視されない状況にある。協力していることは消去されるのは必然である。
今日(きょう)は ８月５日 金曜日(きんようび)。
昨日(きのう)の 大雨(おおあめ)で 最上川(もがみがわ)の ３か所(しょ)で はんらんが
ありました。
米沢市(よねざわし) 長井市(ながいし) 大江町(おおえまち)では 最上川(もがみがわ)の
水(みが)が あふれて 住宅(じゅうたく)などに 浸水(しんすい)しました。
そのため 山形新幹線(やまがたしんかんせん)が 運転(うんてん)を
見合(みあ)わせました。
山形県内(やまがたけんない)の 雨(あめ)は ようやく 峠(とうげ)を こえています。
のぞみの家は コロナ感染(かんせん)の 影響(えいきょう)で ４日(木) ５日(金)
６日(土)と 休(やす)みになりました。
施設内(しせつない)の 感染(かんせん)のためではありませんが。
休(やす)んでいる 間(あいだ)も 手洗(てあら)い うがいなど みんな
気(き)をつけてください。
目標管理制度を導入することで、個人の目標達成が目的になってしまう。そのため、組織上の協力などが疎かになる傾向がある。以下、そのことについて、舞田本では、次のように説明している。引用は、通算で第１３９回目となる。
【引用はじめ】
協力すると、自分の目標が達成できなくなって、弱化されてしまう。目標達成については、この会社が導入した目標管理制度の影響がありました。
目標管理制度とは、一人ひとりが今期の業績目標を立て、その達成率で人事考課を行うという仕組みです。これにより、仕事に目標意識を持ち、自分の役割責任を明確に自覚し、目標達成のために最大限の努力をするようになるというのがこの制度の導入意図でした。
この意図は、決して間違ってはいません。ですが、これが個人単位で運用されたところに、組織行動上の問題がありました。みんな、自分の目標を達成することに集中するあまり、他者への協力に気持ちが向かなくなってしまったのです。
舞田竜宜著・杉山尚子監修「行動分析学で社員のやる気を引き出す技術」2012年(日本経済新聞出版社刊)p.147
【引用おわり】
個人の目標達成に主眼がおかれると、どうしても他の人たちとの協力などが十分行われなくなってしまう。まずは自分の目標が達成させなければならないなどと、強迫的な行動になってしまう場合さえある。組織的な協力のあり方にも配慮した目標管理が導入される必要がある。
今日(きょう)は ８月４日 木曜日（もくようび)。
昨日(きのう)の 日中(にっちゅう)も 深夜(しんや)も すごい
雨降(あめふり)りでした。
特(とく)に 置賜地方(おきたまちほう)には 最上川(もがみがわ)
河川氾濫発生情報(かせんはんらんはっせいじょうほう)が ずっと出(で)ていました。
長井市(ながいし) 米沢市(よねざわし) 大江町(おおえまち)などでは
川(かわ)の水(みず)が あふれだしました。
山辺町(やまのべまち)には 土砂災害(どしゃさいがい)の 危険(きけん)がある。
それで 深夜(しんや) １時過(す)ぎに 避難指示(ひなんしじ)が 出(だ)されました。
また 山形市明治地区(やまがたしめいじちく)には 午前(ごぜん)６時
明治小学校(めいじしょうがっこう)に 避難指示(ひなんしじ)が 出(だ)されました。
最上川(もがみがわ)が 氾濫(はんらん)する 危険(きけん)があるためです。
こうした 避難指示(ひなんしじ)は 携帯電話(けいたいでんわ)に 大(おお)きな
音(おと)で 送(おく)られてきました。
