組織が変わる(11) 「実用的なメソッド」

　行動分析は、きわめて実用性の高い方法論である。組織内で生ずるさまざまな問題に適切に応用することができる。組織の維持発展にも大きく寄与するものでもある。そのことに関する、石田本による第11回目の引用である。

【引用はじめ】

　行動分析には７つの大きなメリットがある。その１番目として、「実用的なメソッド」だということである。

　行動分析は、抽象的な理論ではない。企業の戦略上、望ましい行動を増やし、望ましくない行動を減らす実用的なメソッドである。その成果は広範囲にわたる業種で報告されており、データによって科学的に実証されている。

（石田淳著「短期間で組織が変わる行動科学マネジメント」p.49   2007年 ダイヤモンド社刊)

【引用おわり】

　行動分析の導入によって、組織の問題や成長に役立つ方策を見いだすことも可能である。幅広い課題にも対応できる。難しい理論でけむに巻くようなこともない。問題解決に直結するやり方を提示してくれるのだ。