職員ルールブック62「管理職の役割」

　「職員ルールブック　令和５年版」をどうするかについて、各項目にしたがって述べている。その第６２ 回目。「管理職向けページ」の中の「管理職の役割」を掲載する。これは「令和４年版」のものを踏襲したものであり、次のとおりである。

管理職の役割

●管理職とは、リーダー（先導者、指導者）とは異なり、マネージする（経営する、監督する）人を言います。リソース（ヒト・モノ・カネ等）を適切に把握し、最大限に活用（やりくりする）して、組織の目的や目標を実現するために活動します。

●裁量と責任、事業所を導くのは管理職です 

・常に「見られている」という意識を持つこと

・理念、ビジョンの伝道師という意識を持つこと

・発展、成長させる事にプライドを持つこと

●管理職の条件

①理念に基づく自分の使命を語れる→部下の心を焚きつけられる

②事業所の組織習慣を押さえられる→凡事を率先垂範できる

③事業所の定量を押さえられる→５W２Hで組織を動かせる

④経営者の心の内を理解・共感できる→経営者と圧倒的な信頼関係がある

・「個(主観)」ではなく「公(客観)」の判断

・部下が褒められることが最大の評価

・部下に「失敗させられる」「挑戦できる環境をつくる」ことができる

・自分を信じて決断力を持つ

　管理職にとってのあるべき姿が、上記の内容である。組織をより良い方向に導くことに力を発揮することが求められる。