そのことに関して、舞田氏は、「チーム経営」の仕組み化することが重要として、次のように述べる。
舞田氏による著書の紹介は第70回目である。
【引用はじめ】
世界の先進企業では、「チーム」ごとに共通の目標与え、チーム全体を一つの単位として評価し、チームの中で自由に山分けしてよい報酬を与える「チーム経営」が行われている。
その前提として、まずは個人の役割責任が明確に定義され意識されている。個人としての評価はしっかりと仕組み化したうえで、さらにチームのパフォーマンスも仕組みとして見る。
(舞田竜宣 + 杉山尚子著「行動分析学マネジメント 人と組織を変える方法論」 p.175、2008年、日本経済新聞出版社刊)
【引用おわり】
野球でも個人プレイだけの打率やホームランの記録が良くてもチームの勝利につながらなければ、あまり評価されない。
チームの勝利につながるヒット、ホームラン、盗塁などが大事である。犠牲フライによって、逆転勝利につなげるといったチームプレイである。
チームの勝利があってこその個人記録だ。
野球でも個人プレイだけの打率やホームランの記録が良くてもチームの勝利につながらなければ、あまり評価されない。
チームの勝利につながるヒット、ホームラン、盗塁などが大事である。犠牲フライによって、逆転勝利につなげるといったチームプレイである。
チームの勝利があってこその個人記録だ。
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