行動の途中のプロセスを見ること

　行動は、単純でない。つながりあって複雑である。
　いくつもの行動のつながりによって構成されている。
　行動を変えるには、そのプロセスに着目した対応が必要である。

　それに関して、舞田氏は、「行動の途中のプロセスを見ること」として、次のように述べる。　
　舞田氏による著書の紹介は第51回目である。

 【引用はじめ】

　課題分析(一連の行動を、個々の構成要素に分けること)をする際には、行動の最終的な成果ではなく、途中のプロセスを見なくてはいけない。
　最終的な成果を強化してもあまり効果がなかったり、最終的な成果が時間的・頻度的になかなか出てこなかったりする場合には、途中のプロセスを丹念に見ていく必要がある。

  （舞田竜宣+杉山尚子著「行動分析学マネジメント　人と組織を変える方法論」p.134、2008年、日本経済新聞出版社刊）
 

　【引用おわり】

　行動の問題を解決するには、一連の行動のプロセスを把握して、課題分析を重視することである。
　課題分析を的確に行うことができれば、大方の行動の問題は解決ができる。