全員が参加する表彰制度を工夫する

   表彰制度をうまく運用するには、「全員が参加する」ことがポイントの一つである。

　そのことを舞田本では、以下のように述べる。

　舞田・杉山氏の共著書の紹介は、通算で３０２回目となる。

 【引用はじめ】　

　表彰制度について、組織の関与を高める手段にするには、次のような四つのポイントがある。

1. 透明性を持たせる
2. 全員が参加する
3. 誤差を飲み込む
4. 渡し方が肝心である　

　「全員が参加する」とは、次のようなことである。

　表彰制度というのは、諸刃の剣だ。全社員にモデル（模範）を提示したくて優秀社員を表彰するのに、へたをするとその優秀社員が皆の嫉妬の的となりかねない。だから、そうならないような工夫を凝らす必要がある。

　たとえば普通の表彰式では、嬉しいのは「表彰される人（たち）」だけであり、ほとんどの「表彰されない人たち」は、かやの外だ。だから、全員でパーティーをする中で表彰も行うというのは、雰囲気をしらけさせない方法の一つだ。

　また、表彰のプロセスにおいても、何らかの形で全員が参加できるようにすることもよい工夫である。

（舞田竜宣 + 杉山尚子著「行動分析学マネジメント　人と組織を変える方法論」p.229、2008年、日本経済新聞出版社刊）

 【引用おわり】

　表彰式には、表彰される人だけにスポットをあてるのでなく、みんなで表彰式を盛り上げるパーティーを開催したりするのがいい。

　全員が参加してクイズなども取り入れて、賞品を準備する。ハズレなしの参加賞などもあるといい。