「ターゲット行動シート3」具体的な行動を設定

　ＡＢＡマネジメントが計画的にできるように、榎本氏は「便利シート」を考案している。

　次のような５種類のシートである。「ＡＢＡマネジメント目的シート」「ターゲット行動シート」「ＡＢＣ分析シート」「ＡＣ改善アイデアシート」「改善実施シート」。これらのシートを段階的に活用することで、望ましい行動を実施できるようにする。

　「ＡＢＡマネジメント目的シート」の次は、「ターゲット行動シート」を使って、改善すべき「具体的な行動」を設定するのだ。

　そのことについて、榎本氏は次のように述べる。榎本氏の著書からの引用は第１７１回目である。

【引用はじめ】

　【２】「ターゲット行動シート」

　１　改善すること

→２　具体的な「行動」を設定

　改善につながる行動は？　　デッドマンテスト　　ビデオカメラテスト

→３　上記の具体的行動のうち、次のチェックから、ターゲットとする行動を決める

　目的につながるどうか　　観察できるものかどうか　　指導できるものかどうか

　【ターゲット行動決定】（優先して取り組む）

　この「ターゲット行動シート」における２番目にやることは、具体的な「行動」を設定することです。テーマに関する具体的で、目に見えるレベルの行動に変換する工程です。「部下の報連相を徹底する」という表現のままでは、具体的な行動まで表わせていません。「徹底」しているかどうかは、第三者が客観的に判断することができないため、改善できているかどうかが非常にあいまいになってしまいます。

榎本あつし著「自律型社員を育てる〖ABAマネジメント〗」２０１７年（アニモ出版刊）　p.208～p.209

【引用おわり】

　この「ターゲット行動シート」で「改善したいテーマ」を決めたら、「改善につながる具体的な行動」を設定する。

　そこでは、「デッドマンテスト」「ビデオカメラテスト」に合格できるものにする必要がある。