【4】ＡＣ改善アイデアシート

　ＡＢＡマネジメントが計画的にできるように、榎本氏は「便利シート」を考案している。次のような５種類のシートである。「ＡＢＡマネジメント目的シート」「ターゲット行動シート」「ＡＢＣ分析シート」「ＡＣ改善アイデアシート」「改善実施シート」。これらのシートを段階的に活用することで、望ましい行動を実施できるようにする。

　１番目「ＡＢＡマネジメント目的シート」、２番目「ターゲット行動シート」、３番目の「ＡＢＣ分析シート」を使って、優先して取り組むターゲット行動に関する「ＡＢＣ分析」を行うのである。この「ＡＢＣ分析シート」に基づいて、４番目においては、「ＡＣ改善アイデアシート」を用いるのである。

　そのことについて、榎本氏は次のように述べる。榎本氏の著書からの引用は第１７６回目である。

【引用はじめ】　【4】「ＡＣ改善アイデアシート」

　１　ターゲット行動（優先して取り組む）

→２　「Ａ：先行条件」と「Ｃ：結果」のアイデアをたくさん出す

　※　ＡＢＣ分析シートと全く同じ「Ｂ：行動」を書き込みます。ＡＢＣ分析シートを見ながら、今度は行動が強化される「Ｂ」がどんどん出てくるようにする「Ａ：先行条件」と「Ｃ：結果」のアイデアを出しましょう。

　Ａ：先行条件　→　Ｂ：行動　→　Ｃ：結果　　「矢印」

　ここでやるべきことは、ターゲット行動の「Ｂ：行動」に関して、その前後の状況について、「Ａ：先行条件」と「Ｃ：結果」について、たくさんのアイデアを出します。アイデア出しは、一人で考えるよりも、多くの人からたくさんのアイデアをもらうのがいい。職場のみんなで、よりターゲット行動が起きやすいような「しくみ」は作れないかアイデア出しを行うのです。自分たちで決めた取り組みなので、遂行度も高くなるはずです。

榎本あつし著「自律型社員を育てる〖ABAマネジメント〗」２０１７年（アニモ出版刊）　p.212～p.213

【引用おわり】

　ターゲットとする行動に関して、その前後の「先行条件」と「結果」について、行動が起きやすくするアイデアを出すのである。

　職場内の仲間とかんかんがくがくやるといい。これだというのが出てくる。