ABAマネジメントが計画的にできるように、榎本氏は「便利シート」を考案している。
次のような5種類のシートである。「ABAマネジメント目的シート」「ターゲット行動シート」「ABC分析シート」「AC改善アイデアシート」「改善実施シート」。これらのシートを段階的に活用することで、望ましい行動を実施できるようにする。
「ABAマネジメント目的シート」の次は、「ターゲット行動シート」に改善することを書いてみるのだ。
そのことについて、榎本氏は次のように述べる。榎本氏の著書からの引用は第170回目である。
【引用はじめ】
【2】「ターゲット行動シート」
1 改善すること
→2 具体的な「行動」を設定
改善につながる行動は? デッドマンテスト ビデオカメラテスト
→3 上記の具体的行動のうち、次のチェックから、ターゲットとする行動を決める
目的につながるどうか 観察できるものかどうか 指導できるものかどうか
【ターゲット行動決定】(優先して取り組む)
この「ターゲット行動シート」における1番目の「改善すること」には、「ABAマネジメント目的シート」で取り上げた「改善したいテーマ」を書き込みます。例えば、「部下の報連相を徹底する」といったテーマになります。
榎本あつし著「自律型社員を育てる〖ABAマネジメント〗」2017年(アニモ出版刊) p.208~p.209
【引用おわり】
「ターゲット行動シート」には、改善したいことをまず書き出す。「ABAマネジメント目的シート」で思いついたことをそのまま書き出すことになるので、そんなに難しくない作業である。
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