新しい随伴性を導入する

　舞田氏は、自らの行動をコントロールするための手順について、６つあげている。
　１つ目が「標的行動を定義する」、２つ目が「行動を記録する」、３つ目が「ベースラインをとる」、４つ目は「グラフをつける」ことだった。
　５つ目にあげるのが次のような「新しい随伴性を導入する」ことである。
　舞田氏による著書の紹介は第１２５回目である。

【引用はじめ】

　ベースラインが記録できたら、人為的に作った新しい随伴性を導入する。
　標的行動ができるたびに自己強化する。
　グラフは書き続け、行動がどのように変化するか確かめる。
　
（舞田竜宣 + 杉山尚子著「行動分析学マネジメント　人と組織を変える方法論」 p.281、2008年、日本経済新聞出版社刊）

【引用おわり】

　例えば、「１０分間で10個の部品を組み立てる」と、「標的行動を定義する」。
　今までは、「１０分間で５個の部品を組み立てる」だけだった。
　そこで、「新しい随伴性を導入する」ことで、「１個組み立てたらカウンターを押して回数が表示できるようにする」。
　カウンターというツールで、部品の組み立てを倍増するという随伴性を導入する。
　そのことで、部品組み立ての効率を上げるのだ。
　これが、「新しい随伴性の導入」ということである。