私たちは、人の行動を見て、性格・特性・人間性などを表現することがほとんど。そうなると、その人の性格といった概念化したものを全人格と見がちである。
そのことについて、榎本氏、次のように述べる。榎本氏の著書からの引用は第９回目である。
【引用はじめ】
いままでまったく会ったことも話したこともない人が、目の前にいます。まだ表情もあまり動いていません。その人に対して、内面を指摘することはできるでしょうか。
どんな性格の人なのか、きちんとしているのか、だらしないのか、優しいのか、怖いのか、細かいのか、ずぼらなのか・・・・等々。
本来は、その人の行動事実を見て、その人の内面として言い換えているだけなのです。
- いつも時間に遅れてくる ⇒ だらしない人
- 文章の書き間違いをいつも指摘する ⇒ 細かい人
- 困ったときに笑顔で声をかけてくれる ⇒ 優しい人
- いつも冗談ばかり言っている ⇒ 面白い人
- 誰よりも最後まで仕事を頑張っている人 ⇒ 熱心な人
上記のとおり、人の内面的なものの表現は、表に現れる行動事実を見て、それをわかりやすく伝えるために概念化したものなのです。
つまり、「行動事実」が先にあって、その結果、人の「内面」が決まってくるという、逆転の考え方こそが真実である、ということなのです。
榎本あつし著「自律型社員を育てる〖ABAマネジメント〗」２０１７年（アニモ出版刊） p.22
【引用終わり】
私たちの多くは、個人の内面にある性格などが行動を決めると思ってしまう。実際は行動が先にあって、そうした傾向を総称したものを性格などと言っているに過ぎない。
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