まずは思いついた改善策を書いてみる

 　職場内の問題を改善するためには、まず何が問題かを書き出し、その改善策を思いつくまま書き出していみる。

　そのことについて、榎本氏は次のように述べる。榎本氏の著書からの引用は第８６回目である。

【引用はじめ】

1. 改善したいと思いついたことは何か
2. 何のために上記を改善したいのか、改善したら何につながるか
3. 2の目的のためには、他にもっと改善すべきことはないか

　３つの手順１番目には、どのような内容について、どんな観点で記述したらいいか。たとえば、「部下が報連相を徹底できないので困っている」の改善策を考えましょう。

　「部下が報連相を徹底できないので困っている。徹底させたい」

　思いついた改善したい内容をそのまま書きましょう。自分の言葉で記入し、主観的でも抽象的でもかまいません。

榎本あつし著「自律型社員を育てる〖ABAマネジメント〗」２０１７年（アニモ出版刊）　p.96

【引用終わり】

　問題についてそんなに明確にとらえられるものでない。それでもいいから、まずは思いつくことを書いてみることが大事だ。ここでは、「報連相を徹底させたい」とだけ書いた。

　そこから、次の段階としてなんのために報連相を徹底させるのか、それが改善したらどうなふうになるかを考えればいい。今一番気になること、問題だと思っていることを書いてみるのだ。