ＡＢＡマネジメントを進める手順

　ＡＢＡ（応用行動分析学）マネジメントでは、引用のような手順を追って進めるのがいい。

　そのことについて、榎本氏は次のように述べる。榎本氏の著書からの引用は第８０回目である。

【引用はじめ】

　ＡＢＡマネジメントの実践においては、以下のような手順で進めます。

1. 改善したいことと、その目的を明確化する
2. 変容させたい具体的な行動を決める
3. ターゲットとした行動をＡＢC（先行条件➡行動➡結果）分析する
4. 分析した結果から改善案を考える
5. 出てきた改善案の優先順位をつくる

　上記のような各工程を飛ばさずに、着実に進めていくことが望ましい。そして、次の二つのことに留意して実施することにも気をつけましょう。

• 改善策に飛びつかない
• やってみないとわからない

　榎本あつし著「自律型社員を育てる〖ABAマネジメント〗」２０１７年（アニモ出版刊）　p.9１～p.92

【引用終わり】

　上記の引用のような手順どおり実施してみると、効果的なことがわかるはずだ。ただ、やってみてうまくいかないこともある。そうなったらあきらめず、最初からやり直す必要がある。改善案などに問題がある場合が多い。