行動を引き出す具体的な指示が必要

　「自律型社員になれ！」と言ったころで、何をどうやればよいのか分からない。それだからこそ、そうしたことができないのだ。自律型社員としての「望ましい行動」とはこうやるんだと具体的に示す必要がある。

　そのことについて、榎本氏は次のように述べる。榎本氏の著書からの引用は第１２３回目である。

【引用はじめ】

　「自律型社員」の育成をするためにはまずは、「指示を出して、『望ましい行動』を実際にやってもらう」ところからスタートしましょう。

　なかなか行動しない社員には、その行動が引き出されるような具体的な指示をしていきます。

榎本あつし著「自律型社員を育てる〖ABAマネジメント〗」２０１７年（アニモ出版刊）　p.137t～p.138

【引用おわり】

　リーダーが部下に求める自律型社員としての「望ましい行動」とは何か。それが何かを部下に対して、具体的にわかりやすく示さないと、部下としてどうしていいか分からない。部下を混乱させず、正しく導く行動を示すことが大事である。

　そうしなければ、部下は迷ってリーダーが求めるものとは筋違いの行動をしてしまう。そうなると、リーダーとしても「なんでこんなことができない」などと部下に声を荒げたりしてと台無しの結果を招きかねない。