ターゲット行動をＡＢＣ分析する

　「自律型社員」の育成を目指すために、より具体的なターゲット行動を設定し、ＡＢＣ分析してみる。上司と部下の関係において、うまくいってないことがよくわかる。

　そのことについて、榎本氏は次のように述べる。榎本氏の著書からの引用は第１２４回目である。

【引用はじめ】

　「自律型社員」の育成において、ターゲット行動として「もっとよい仕事のやり方を、自ら提案する」ことをＡＢＣ分析してみよう。

　まずは、部下のＡさんの現状をＡＢＣ分析すると、次のとおりです。

　Ａ：先行条件「仕事に改善の余地あり」➡　Ｂ：行動「―」（出現せず）➡　Ｃ：結果「―」（出現せず）

　現状では、Ａさんから「提案する」という行動は出てきていないので、上記のＡＢＣ分析となります。

　行動自体は「―」で表記し、行動していなければ、それに伴う結果の出現も当然ありませんので、同じく結果も「―」で表記することになります。

榎本あつし著「自律型社員を育てる〖ABAマネジメント〗」２０１７年（アニモ出版刊）　p.138

【引用おわり】

　上記のように部下のＡさんは、仕事に対する改善案などの適切な提案ができないことを、上司は問題だと思っている。

　適切な提案をするためには、どんなことをすればよいか。現状では、Ａさんの提案行動がなければ、それに対する上司もなんの結果も出せない。

　そうすると、上司にとって、Ａさんが何らかの行動を引き出せるような「Ａ：先行条件」が必要ということである。