島宗リーダー本213「好子の種類２」

　行動の直後に自発頻度を高めることができるものが「好子」である。この「好子」は５つの種類に分けられる。そうした内容について、島宗リーダー本による第２１３回目の引用である。

【引用はじめ】

　どのような後続事象が好子として行動を強化するのか。好子には以下のように５つの種類があります。

• 「物的好子」　お金(ボーナスや昇給を含めて)や商品券、食事券、事務用品などの小物、表彰状やトロフィーなど、実際に触ったり、手で持ったり、交換できるもの
• 「情報的好子」　標的行動がどのくらいよくできたかを伝える情報(成績、達成率や順位など)
• 「社会的好子」　上司や同僚、部下からの承認、賞賛、拍手や笑顔
• 「活動的好子」　職場での役割、チームでの分担などで、得意なことや、やりたいことを任せられること
• 「権利的好子」　有給休暇をとる日を先に選べる権利、受けたい研修を優先的に受講できる権利、職場や職種の異動希望を優先的に勘案してもらえる権利など　

（島宗理著　「部下を育てる！強いチームをつくる！リーダーのための行動分析学入門」2015年 日本実業出版社刊、p.116～p.117)

【引用おわり】

　行動を強化する「好子」には、５つの種類がある。行動した結果に随伴して、ポジティブにさせるものが「好子」と言える。ご褒美となるものが「好子」にあたるものだ。