島宗リーダー本289「リーダーの仕事」

　リーダーの仕事は、どういうことか。部下のより良い行動を引き出し、それを維持することである。それが、部下の自主性によるものであることが重要である。そうした内容について、島宗リーダー本による第２８９回目の引用である。

【引用はじめ】

　リーダーの仕事は、部下から

1. 「業績を生み出すのに重要な行動」の、
2. 「自主的な実行」を、
3. 「引き出し、維持すること」である。

　部下のパフォーマンス（Ｂ/f）は行動公式の使い方によって大きく変わります。

　Ｖ 業績＝Ａ 先行事象 × Ｂ/f パフォーマンス × Ｃ 後続事象

　指示や命令など、先行事象（Ａ）を多用すれば、部下の行動は指示待ちになり、"自主性"は育ちにくくなります。一方後続事象（Ｃ）を使うようにすると、部下の行動が変わります。

（島宗理著　「部下を育てる！強いチームをつくる！リーダーのための行動分析学入門」2015年 日本実業出版社刊、p.150)

【引用おわり】

　リーダーは部下に対して、指示・命令ばかりでは部下の自主性を育てられない。そうなるのは、先行事象だけに頼り過ぎるからである。もっと、部下の行動を信頼して、その行動がうまくいったら適時適切に強化することである。後続事象のあり方を工夫するのだ。