島宗リーダー本302「随伴性が非力ではダメ」

　リーダーがその役割を果たせるようにするためには、単なる理念などを並べただけではうまくいかない。効果のある随伴性が整えられなければならない。そうした内容について、島宗リーダー本による第３０２回目の引用である。

【引用はじめ】

　会社の理念にうたわれていることがたとえリーダーにとって好子であっても、随伴性が非力であれば行動は強化されません。

　"自覚"や"責任感"だけでは行動が維持されると思い込むのも継続の幻想です。

　リーダーを育て、活躍させたいのなら、リーダーとして望ましい行動が強化される随伴性を設定しましょう。

　Ｖ（Ｂ/F）業績（部下の行動）＝Ａ（先行事象）×Ｂ/Ｌ（リーダーの行動）×Ｃ（後続事象）

（島宗理著　「部下を育てる！強いチームをつくる！リーダーのための行動分析学入門」2015年 日本実業出版社刊、p.156)

【引用おわり】

　リーダーがそれなりの力量を発揮できるように期待されている。その期待に応えるには、リーダーの適切な行動が強化されるようにしなければならない。とくに、リーダーの行動の直後の随伴性いかんが重要である。強力な随伴性を整備する必要があるのだ。