島宗リーダー本414「行動変容の核心点を見つける」

　標的行動がなかなか決められない。こういう場合は、どうするか。今業務上何が問題か書き出してみることだ。その中で、何が核心かを選ぶ。核心はあくまでも、１つ、多くても２つだ。そうした内容について、島宗リーダー本による第４１４回目の引用である。

【引用はじめ】

　標的行動が決められないときの焦点化は？

　業務における「行動変容の核心点」を見つける必要があります。一度にマネジメントできる行動は１つかせいぜい2つまでです。

　焦点化の作業は、他の人には見えにくい行動を見える化する作業です。何をしているかわからないことや、何が重要かわからないことなどについて、行動化と焦点化ができればインパクトははかりしれません。

（島宗理著　「部下を育てる！強いチームをつくる！リーダーのための行動分析学入門」2015年 日本実業出版社刊、p.212～p.214)

【引用おわり】

　今問題となっていることを明らかにする必要がある。それも具体的に。見えにくい行動を見える化する。可視化することで、行動化でき、焦点化もできるようになる。そうなれば、誰でも何を変えるかがはっきりするので、取り組みもやりやすくなる。