社会資源の開拓

　専門の支援者を育てる話の３４回目。
　「豊かな人間性」を支える専門スキルとして「社会資源の開拓」が大事となる。
 
　そのことに関して、川村隆彦氏（２００６年）は次のように主張する。

 【引用はじめ】

　利用者のために、必要だと感じるサービスが、いつも私たちの手の届く所にあるとは限らない。
　そんなとき、私たちは「難しい」とあきらめるのではなく、つくりださなければならない。
　社会資源は、地域のなかに埋まっているものであり、そこへ出かけて掘り当てるのは、支援者の仕事だ。
　今、私たちが手にしているあたりまえのサービスも、これまでつくり上げてきたものだと気づくならば、この働きを受け継ごうという気持ちが高まるだろう。

　支援者として、利用者と地域社会、双方を結びつけるために、積極的に地域に出て社会資源を探そう。
　そうした姿勢が不可能を可能にするのだ。　
　　
 （川村隆彦著「支援者が成長するための５０の原則」p.145、2006年、中央法規出版刊）

　【引用おわり】

　利用者に合ったサービスとは何か。
　実情に合ったものになっているかどうか常に問いながら、支援のあり方を考慮することである。
　それがより良いサービスにつながる。
　そのためには、現状に満足していてはだめだ。
　地域を見渡して広くより良いサービスがないか探すことである。
　今まで埋もれて気づかなかった社会資源を見出すことができる。
　それを使ってより良いサービスを創り出すことだってできる。