それについて、舞田氏はうまくいく表彰制度のポイントの二つ目は、「全員が参加する」ことだと、次のように述べる。
舞田氏による著書の紹介は第99回目である。
【引用はじめ】
表彰制度というのは、諸刃の剣だ。
全社員にモデル(模範)を提示したくて優秀社員を表彰するのに、へたをするとその優秀社員が皆の嫉妬の的となりかねない。
だから、そうならないような工夫を凝らす必要がある。
たとえば普通の表彰式では、嬉しいのは「表彰される人(たち)」だけであり、ほとんどの「表彰されない人たち」は、かやの外だ。
だから、全員でパーティーをする中で表彰も行うというのは、雰囲気をしらけさせない方法の一つだ。
また、表彰のプロセスにおいても、何らかの形で全員が参加できるようにすることもよい工夫である。
(舞田竜宣 + 杉山尚子著「行動分析学マネジメント 人と組織を変える方法論」 p.229、2008年、日本経済新聞出版社刊)
【引用おわり】
表彰される場合は、みんなから祝福されるようにするといい。
パーティーなどをセッティングしてそこで表彰式をする。
和気あいあいとした場面だとしたら、多くの人から祝福されることになる。
こうしたセッティングを考慮することは大事である。
表彰される場合は、みんなから祝福されるようにするといい。
パーティーなどをセッティングしてそこで表彰式をする。
和気あいあいとした場面だとしたら、多くの人から祝福されることになる。
こうしたセッティングを考慮することは大事である。
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