皆を巻き込む

　表彰制度をうまく運用するには、それなりに留意すべきことがある。
　それについて、舞田氏はトークンを導入する場合は、「皆を巻き込む」ことだと、次のように述べる。　
　舞田氏による著書の紹介は第10２回目である。

 【引用はじめ】

　せっかくトークン（複数の価値ある好子と交換可能な習得性好子）を導入するのであれば、できる限り人の心を温かくするようなものにしたい。
　たまったトークンを見ると、誇りと喜びがわいてくるようなものにしたいものだ。
　表彰制度は、大部分の社員が「自分には関係ない」と思うようなものであってはいけない。
　どれだけ皆を「巻き込む」か。
　それが成功の秘訣である。　　　
　
（舞田竜宣 + 杉山尚子著「行動分析学マネジメント　人と組織を変える方法論」 p.230、2008年、日本経済新聞出版社刊）
 

　【引用おわり】

　表彰されることは、自分には縁遠いと思わせるものであってはならない。
　自分もいずれ表彰されるのだと思わせるものにしないと。
　ここまでやれば表彰されて、トークンをもらえるなど明確であれば皆頑張る。
　そうした制度を作り上げることが必要である。