社員の行動の問題に科学を

　社員の行動に問題があれば、企業活動がうまくいかない。
　その解決をどうすればよいか。
　そのために、系統性のある手立てが用いられてこなかったケースが多かった。
　試行錯誤の連続だったのでないか。
　それについて、再び舞田本を引用して解明したい。　
　舞田・杉山氏の共著書の紹介は、通算で１６０回目となる。

【引用はじめ】

　企業は社員によって構成されている。
　社員の行動の集積が企業活動そのものである。
　したがって、企業組織マネジメントの究極の課題は、社員、すなわち、人間の行動の問題といってよい。
　しかし、現実の企業において、問題解決手段の導入実態を見ると、安直な他社の真似や流行の手法といった思いつき的なアプローチが、現場を混乱させていることも多い。
　そこに、科学は存在しない。

　　　　　
　　（舞田竜宣 + 杉山尚子著「行動分析学マネジメント　人と組織を変える方法論」 p.10、2008年、日本経済新聞出版社刊）

【引用おわり】

　現場をあまり混乱させず、問題を解決する手段が必要だ。
　行動にも科学があることを知り、それを活用する必要がある。
　問題に対して体系だった対応により、自信をもって対処する方法である。