取り組む事項の優先度を決める

　ターゲット行動を実現するには、その前後の関係に着目するのが、ＡＢＣ分析である。「Ａ：先行条件」についてどうするか、アイデア出して書き出してみるのである。

　そのことについて、榎本氏は次のように述べる。榎本氏の著書からの引用は第１０５回目である。

【引用はじめ】

　「改善実施シート」の「Ａ：先行条件」アイデア欄には、４つの視点から検討した評価を「◎・◯・△・✕」の４段階で記入していきます。

　「Ａ：先行条件」での取り組み事項の検討

1. 　「先行条件」アイデア➡上司は必ず「報告ありがとう」というルール

• 楽しいかどうか　◎
• 負担は少ないか　◎
• 継続できるか　　◯
• コストは少ないか　◎

　　2.　「先行条件」アイデア➡帰りに１０分、報告の時間がある

• 楽しいかどうか　△
• 負担は少ないか　◯
• 継続できるか　　◯
• コストは少ないか　△

榎本あつし著「自律型社員を育てる〖ABAマネジメント〗」２０１７年（アニモ出版刊）　p.118

【引用終わり】

　ＡＢＣ分析でも、「Ａ：先行条件」をどうすべきかをさまざまアイデアを出して、「楽しいか」「負担少ないか」「継続できるか」「コストは少ないか」の観点について、優先度（◎・◯・△・✕）をつけてみる。

　それによって、実行できるかどうか判断しやすくなる。