検討するだけで何の変化もなかったら

　新しいアイデアなどが提案されても、それがすぐに実施されなかったらどうなるか。提案が放置されるのみだから、次には提案などしても無駄と思ってしまう。だんだんと提案などしなくなる可能性が高くなる。以下、そのことについて、舞田本では、次のように説明している。引用は、通算で第４０５回目となる。

【引用はじめ】

• 新しいアイデアを提案したにもかかわらず、上司などに「検討しておきます」とだけ言われ、すぐには何の変化もないという状況は、どう変えたらよいか。
• 規模の大きい提案ほど、また新規性の高い提案ほど、すぐには可決できません。
• だから誠実な対応として「検討します」と会社としては言う。
• これでは提案者の行動は消去されてしまいます。

舞田竜宜著・杉山尚子監修「行動分析学で社員のやる気を引き出す技術」2012年(日本経済新聞出版社刊)p.16１

【引用おわり】

　提案内容によっては、簡単に実現が難しいものもある。その提案をどうすれば、実現できるか具体性のある再提案を求める。実現可能なものになるよう、提案の吟味に努めるようにすることである。そうすれば、提案する社員にとっても、自分の提案が役立っているという思いを強められる。