リーダーの行動を強化されやすくする

　リーダーの行動は、組織の業績に大きく影響する。
　リーダーは、職員の行動が期待どおりになるように工夫する。
　リーダーにとって、うまくいったといえるような介入を行えるようにするのだ。 　
　　
　そのことについて、島宗理氏は、「リーダーの行動を強化されやすくする」と、以下のように指摘する。
　島宗理氏のリーダー論からの第４６回目の紹介である。

 【引用はじめ】

　リーダーは、リーダーの行動が強化されるように、成功する確率が高い目標や介入を選ぶことです。
　リーダーがそのような目標や介入を自分自身で考え、決められるように、リーダーの行動に対する先行事象を最小に、後続事象を最大にします。

　締切を設定すると、行動は締切の直前に最も起こりやすくなります。

  （島宗理著「リーダーのための行動分析学入門」p.168～p.169、2015年、日本実業出版社刊）

　【引用おわり】

　リーダーは、職員が期待どおりに行動してくれることを望んでいる。
　それも、リーダーの意を汲んで(先行事象を最小に)行動できるようになることだ。
　職員の適切な行動に対して、リーダーはよくやったことをしっかり伝える(後続事象を最大に)のである。