新しいアイデアを認める職場

　新しいアイデアが提案されると、多くの人がその「できない理由」を探す場合がある。こうした職場には、創造的な文化が生み出されにくくなる。

　そのことについて、舞田本では次のよう説明する。その引用は第６９回目である。

【引用はじめ】

　A（先行条件）　新しいアイデアが提案されたときに

　B（行動）　できない理由を述べると

　C（結果）　周囲が感心する

　こういう職場では、新しいアイデアが提案されたときには、よってたかってみんなが「できない理由」を探そうとしてしまうのである。それでは、創造的な仕事などできるわけがない。

舞田竜宜著、杉山尚子監修「行動分析学で社員のやる気を引き出す技術」（日本経済新聞出版社、2012年）、p.92

【引用おわり】

　創造性や革新性といった雰囲気をかもし出す職場と言うのは、そうしたことに対する肯定的な行動がなければならない。新しいアイデアが提案されたときは、多くの人がそうだねと認める雰囲気である。みんなでそうしたことに対して、応援する職場が必要だ。