組織文化を変える（革新的な文化）

 　「組織文化」を変えようとするには、どうするか。それをABC分析によって明確にして、組織内の雰囲気を変えるのである。

　そのことについて、舞田本では次のよう説明する。その引用は第６５回目である。

【引用はじめ】

　組織文化を変える（革新的な文化）

　先行条件（A）= 「偉い人が集まる会議で」　⇒　行動（B）= 「突拍子もないアイデアを言うと」　

⇒　結果（C）= 「面白がられる」

　先行条件（A）= 「前例がないときに」　⇒　行動（B）= 「試しにやってみると」　

⇒　結果（C）= 「称賛される」　

舞田竜宜著、杉山尚子監修「行動分析学で社員のやる気を引き出す技術」（日本経済新聞出版社、2012年）、p.88

【引用おわり】

　組織において、革新性を求めるには、それに適した結果が必要である。革新的な言動や行動を肯定的に捉えるのである。組織全体が少々突拍子もないアイデアを面白がったりする雰囲気がかもし出される必要がある。