島宗リーダー本308「研修の罠に要注意」

　研修を受けたら、それが職場ですぐ活用できるかというとそうはいかない。座学による研修だけでは、行動を変えることには限りがある。そうした内容について、島宗リーダー本による第３０８回目の引用である。

【引用はじめ】

　本を読み、研修を受けて、「これだ！」と確信したけれど、いざ職場で取り入れようとしても何をしていいかわからないから、やってみたけどうまくいかなかったという例が多い。

　これは「研修の罠」といったものです。座学のみの研修では行動は変わりません。リーダーや社員の行動を変え、会社の業績を上げるまでかかわれる研修こそ本物の研修です。

（島宗理著　「部下を育てる！強いチームをつくる！リーダーのための行動分析学入門」2015年 日本実業出版社刊、p.160～p.161)

【引用おわり】

　研修の成果を上げるためには、行動を変えることができる随伴性を整えなければならない。そこまでやることができて、はじめて研修を受けた意義がある。座学のみで満足していては、行動を変えるまではいたらない。