島宗リーダー本389「いくつもの方法がある正の強化」

　正の強化として機能する好子には、褒めることだけでなくいろんなものがある。その状況に応じて適切なものを使うことである。そうした内容について、島宗リーダー本による第３８９回目の引用である。

【引用はじめ】

　正の強化にはいくつもの方法があります。褒めるのはそのうちの１つでしかありません。他に使える好子がないかどうかを探しましょう。

　虫眼鏡効果（測定と見える化）を狙う中継的好子を使うことを、まずはお薦めします。部下への期待を行動化、焦点化し、成果のコミュニケーション公式（何を、どれだけ、どのように、いつまでに）にもとづいて明確に伝え、標的行動を記録し、見える化すれば、ほとんどの場合には正の強化として作用します。

（島宗理著　「部下を育てる！強いチームをつくる！リーダーのための行動分析学入門」2015年 日本実業出版社刊、p.199)

【引用おわり】

　標的行動の達成には、時間を要するものがある。「塵も積もれば山となる」といったようなものである。そうした場合は、その達成までを中継するような好子が必要である。標的行動を記録し、見える化するのである。それには、グラフ表記などが有効だ。