企業が抱える多くの課題について、オールマイティな解決策なんてない。難しい課題について時間をかけず簡単に解決できることなんて、望んでも無理というものである。そうした内容について、島宗リーダー本による第369回目の引用である。
【引用はじめ】
経営戦略や事業計画の実行支援に関わるポジィティブな行動マネジメントですが、もちろん、企業が抱える課題のすべてが行動の実行によって解決できるというわけではありません。
最適解が他にある場合もあります。そのようなときには最初から行動変容を目的にするのは賢明ではありません。
(島宗理著 「部下を育てる!強いチームをつくる!リーダーのための行動分析学入門」2015年 日本実業出版社刊、p.188)
【引用おわり】
企業にとって難題をどう解決するかは、それぞれの課題によっても異なる。ポジィティブな行動マネジメントだけがすべてではない。それでも、行動マネジメントは他に比べても優れた手法である。試す価値のある手法といっていい。
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