働き甲斐がない理由

　勤務先の会社などにおいて、「働き甲斐がない」と感じる理由はなぜか。行動分析学に基づくＡＢＣ分析によって考えてみる。以下、そのことについて、舞田本では、次のように説明している。引用は、通算で第１３０回目となる。

【引用はじめ】

　働き甲斐がない理由

　先行条件（Ａ）景気が悪いときに⇒行動（Ｂ）働く

　　⇒結果（Ｃ）成果があがらない「消去」

　　⇒結果（Ｃ）充実感がない「消去」

　　⇒結果（Ｃ）成長感がない「消去」

　　⇒結果（Ｃ）お客様からクレームあり「弱化」

舞田竜宜著・杉山尚子監修「行動分析学で社員のやる気を引き出す技術」2012年(日本経済新聞出版社刊)p.142

【引用おわり】

　「景気が悪い」という先行条件（Ａ）があって、「働く」という行動（Ｂ）を行っている。しかし、結果（Ｃ）はさんざん。成果なし、充実感なし、成長感なしと「働く」ことを「消去」することばっかり。さらに、クレームも多く、「働く」ことを「弱化」する。

　「働く」ことに対して、消去と弱化が多く、強化されることがほとんどない。こうであれば、「働き甲斐がない」のは当然の結果である。