島宗リーダー本127「負の強化」

　上司から部下は仕事のことで叱られる。そうすると、部下はどのような行動をするようになるか。仕事のことで叱られないように行動することになる。その随伴性はどのようなものか。そうした内容について、島宗リーダー本による第１２７回目の引用である。

【引用はじめ】

　上司に叱られた部下が、それ以上叱られないために仕事をしたり、上司から批判されないように仕事をする行動は、嫌子消失の随伴性（逃避）や、嫌子出現を阻止する随伴性（回避）で強化されています。

　こうした随伴性は負の強化と呼ばれます。

（島宗理著　「部下を育てる！強いチームをつくる！　リーダーのための行動分析学入門」2015年 日本実業出版社刊、p.71 ）

【引用おわり】

　部下は仕事がうまくいかず、上司から叱られる。その結果、上司から認められるよう部下はしっかり仕事をするようになる。仕事を失敗しないよう部下は努力する。これが負の強化と言われる随伴性である。仕事した結果、叱られないという嫌子が消失する随伴性である。また、仕事した結果、叱られる嫌子が出現することを阻止する随伴性である。