弱化の例

　行動の直後に嫌なことがあると、不快感を覚え、それが繰り返されるとその行動はしなくなる。

　それが弱化である。

　そのことについて、舞田本では次のよう説明する。その引用は第２３回目である。

【引用はじめ】

　（直前）上司に睨まれない⇒（行動）部下が上司に相談に行く⇒（直後）上司に睨まれる

　上司にも、いろいろな人がいる。相談に行くと笑顔で迎えてくれる人もいれば、無視する人もいるだろう。

　こちらが何か相談にのってもらいたいことがあって、上司のところに行くと、上司は邪魔くさそうにこちらをじろりと睨む。

　すると、いつもそのようなことをされては、こちらは相談に行きにくくなり、よほどのことがない限り、相談には行かなくなるだろう。これは、上司に睨まれるということが、部下に不快を感じさせるために、「相談に行く」という行動を弱化しているのである。

　舞田竜宜著、杉山尚子監修「行動分析学で社員のやる気を引き出す技術」（日本経済新聞出版社、2012年）、p.34

【引用おわり】

　部下が困ったことを上司に相談に行く。ところが、相談に乗ってくれず、迷惑そうにする。そうしたことを繰り返されれば、その上司に相談には行かなくなる。相談に行くと上司から睨まれたりすれば、誰だって不快になる。それだったら相談なんか行かなくなるのは当然だ。相談に行くことは弱化される。